東莞日創(chuàng) 點膠機行業(yè)人才缺乏

在點膠機行業(yè)，我們仔細研究后發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)在人才建設(shè)就有著很大的缺陷，目前由于點膠機行業(yè)生產(chǎn)的通用性設(shè)備基本可以達到用戶的基本需求，所以在這塊，企業(yè)對于人才的建設(shè)也就不是這么的重視，在產(chǎn)品的高端方向也就沒有更好的發(fā)展，也就限制點膠機行業(yè)向高技術(shù)含量的方向發(fā)展，也就不能夠保證高品質(zhì)，高技術(shù)含量的點膠機能夠存在，當(dāng)然也是和目前存在的一個客觀因素，但是我認為，不管現(xiàn)階段如何，人才的建設(shè)的發(fā)展，在任何時候都不能放棄，做好準(zhǔn)備，為長遠的發(fā)展做好準(zhǔn)備。

企業(yè)要走可持續(xù)發(fā)展的道路，首先就是對于人才隊伍的培養(yǎng)，而且必須是對本行業(yè)有著很深了解的專業(yè)的人才隊伍的培養(yǎng)，專業(yè)的人才培養(yǎng)，就是技術(shù)核心的培養(yǎng)，管理核心的培養(yǎng)，如果技術(shù)不精，就不會進步，產(chǎn)品也就是很普通，不是很好的能夠被客戶青睞，也就不能夠給企業(yè)帶來更大的利潤價值，只有對本行業(yè)了解深的專業(yè)的隊伍，能夠把握住行業(yè)未來企業(yè)發(fā)展的動向，以創(chuàng)新技術(shù)引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展和客戶的需求，在行業(yè)里可以先行一步，贏得發(fā)展的機會。

大家都在提倡把產(chǎn)品做好，要做精，然后在生產(chǎn)的過程中，一味追求利潤的最大化，沒有幾個企業(yè)能夠真正的把質(zhì)量放在首位，加上產(chǎn)品不夠多元化，不能夠在未來的需求中提供新產(chǎn)品。創(chuàng)新的力度不夠，這也是很多目前企業(yè)所面臨的問題，發(fā)展的腳步依然緩慢，專業(yè)的隊伍根本沒有形成。這就要求企業(yè)要在這個方面加大建設(shè)力度。

同時針對產(chǎn)品研發(fā)更專業(yè)、更合適的產(chǎn)品，為需求企業(yè)提供定制機，為客戶提供解決生產(chǎn)設(shè)備方案，幫助客戶解決實際問題，目前也是越來越明細話了。設(shè)備的檔次，質(zhì)量，以及性能，也是越來越被需求企業(yè)看重，也會被需求客戶受到更高的追捧。TENGZHOUSZ.com這就要求企業(yè)一定要有專業(yè)的，有經(jīng)驗，有實力的專業(yè)的隊伍的支持，才能盡可能的滿足企業(yè)的發(fā)展要求。

所以說，問題的關(guān)鍵不在于企業(yè)選擇哪種方式，而且這也不是自己想選擇就可以選擇的，兩種模式都有利有弊，也有很高的準(zhǔn)入門檻。無論在哪種市場環(huán)境下，企業(yè)都應(yīng)該客觀評估自身，選擇最適合自己的道路，修煉內(nèi)功、揚長避短并不懈努力才是抵御市場風(fēng)險的最佳利器。

不管企業(yè)選擇那條方式發(fā)展，這一條金科玉律是必不可少的，那就是先增強自身的實力，學(xué)習(xí)同行業(yè)優(yōu)秀的方法，改變自己落后的技術(shù)，提高自己的水準(zhǔn)，在這個上面，就像我們剛才所說的，首先就是人才隊伍的建設(shè)，不管在任何種情況下，人才就是首先要發(fā)展的必要因素，然后根據(jù)自身的問題，發(fā)展適合自己的方向的道路。

 

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